亚马逊铺货卖家,需要面对的3大挑战和趋势

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虽然亚马逊跨境电商的铺货模式满足了,用户对现在市场对商品需要极大丰富性的刚需,打造了商品可获得性、便利性等优势,但是如果亚马逊的商家想要保持自身的竞争力,选择铺货模式的卖家,仍要面临3大运营挑战和3大运营趋势,压力依然巨大。

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我们今天就来跟大家说一下亚马逊铺货卖家面临哪3大运营挑战和运营趋势。

亚马逊卖家面临的3个运营挑战:

1、订单碎片化及数据可见度低。需求预测难,敏捷度提高难,库存控制难排第一。

2、分析能力的建设难度大。所以其实对于亚马逊的商家来说,最佳运营模式是通过探索和数据化程度的提升,来达到商家从铺货走向专业化和集成化精品运营模式的巨大挑战。

3、产品多元化导致的供应链稳定性和响应速度下降。

随着现在跨境电商行业服务链条的愈加复杂,店铺运营涉及到更多的方向和环节,甚至直接影响着整个链路的流通效率和成本。跨境跨境电商商家,未来发展核心,需要更聚焦于“商”、“品”,也就是更高效稳定地发掘商家、开品、组货、采购,才是竞争的关键所在。

而从布局2021年来看,商家无论是精品模式还是铺货模式,最终都会体现在供应链的优化和拼杀上,所以亚马逊的商家还面临着3大趋势。

1、在线化——信息流和数据流并行。根据相关平台的专供报告,我们发现在2018年中国跨境电商出口企业在线采购GMV同比增长120%,注册的跨境电商出口企业(采购商)数量同比增长100%,足以证明跨境电商出口企业采购在线化大势所趋,数据管理能力重要性日益凸显。

2、节点化——采购周期受大促和节点影响,往往下半年是商家采购的高峰期。在采购周期上,出口电商卖家采购行为受大促节日影响,具有明显的周期性。

3、碎片化——供应链管理行为碎片化,技术实力与管理能力成分水岭。因为目前跨境电商产品的出口属于资金密集行业,企业和商家对于现货采购、浅备货采购需求逐步增加,使得采购行为更加碎片化。而且低客单价的采购成为主流行为,而技术实力与管理能力则成为当下的分水岭。

所以综合上面说到的亚马逊跨境电商卖家需要面临的3大运营挑战和运营趋势,这些都是需要我们的亚马逊商家去进行思考和转变的。

 

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